|
 Yönetim, belli bir amaca ulaşma fikri etrafında toplanmış bir ekibi kurmak demektir. Amaca ulaşacak ekip insanlardan oluşacağına göre bir kurumun başarıya ulaşabilmesi için insan kaynaklarına hakettiği önemi vermesi gereklidir. Bir kurumun çalışanlarını kurum kültürü etrafında toplama tarzı o kurumun başarıya giden yoldaki izlerini gösterir. Hedefe ulaşma becerisiyle insanlara yaklaşma becerisi birbiriyle bağlantılıdır. Hedefe ulaşma fikri ve inancı insan kaynaklarına önem veren kurumlarda güçlüdür. Başarıya giden yolda prensiplerini belirlemiş ve benimsemiş ekipler asla kaybetmezler.
ABank Anadolu'nun yükselen değerlerini çoğaltmak amacı edinmiş birbirine kenetlenmiş bir ailedir. Anadolu Grubunun güvenilirliğini ve saygınlığını arkasına alan bankamız, çalışanlarının yüksek bir motivasyonla çalışması ve bu motivasyonu koruması için üst düzeyde çaba sarfeder. ABank insana önem veren çalışanlarına kapısını her zaman açık tutan yönetim tarzı ile gurur duymaktadır.
Hamit AYDOĞAN, Genel Müdür
İnsan Kaynakları Politikamız
İnsan Kaynakları politikamız, Bankamızın hedef ve stratejileri doğrultusunda çalışanlarımızın sürekli gelişimini, performans değerleme, iç müşteri değerleme, kariyer planlama sistemlerini kullanarak desteklemektir.
Çalışma prensiplerimiz;
• Müşteriye ekonomi mantığı içinde mükemmeli sunmak,
• Dürüstlük ilkesine sıkı sıkıya bağlı olmak,
• Bankacılık disiplinini hiçbir zaman elden bırakmamak,
• Çalışanların başarılarının ödüllendirildiği bir ortam yaratmak,
• Yaratıcılığı desteklemek,
• Toplumsal yükümlülüklerimiz konusunda taviz vermemek,
ABank’ta insan kaynakları stratejik bir rol üstlenir. ABank’ın hedefleri doğrultusunda diğer birimlerle koordinasyon içinde başarıyı temel alan, çağdaş insan kaynakları programlarını yürütür.
Performans Yönetimi
Performans Yönetim Sistemimiz sürekli gelişimi sağlamak amacıyla somut ve ölçülebilir hedeflere dayalı açık bir sistemdir. Her yıl başında verilen hedefler şubeler üçer aylık periyorlar ile izlenerek yıl sonunda yetkinliklerle birlikte değerlendirilir. Değerlendirme sonuçları kişilerle paylaşılarak eğitim ve kariyer planlama çalışmalarında veri olarak kullanılmaktadır.
Kariyer Yönetimi
Bankanın ihityaçları ile personelin istek ve hedefleri doğrultusunda, değişik ünvan kademelerindeki personel hareketinin yönlendirilme süreci olarak algıladığımız kariyer geliştirme ve planlama, eğitim ve performans yönetim sistemimiz ile birlikte ele alınmaktadır. Kariyer yönetimi çalışmaları “Kariyer Eğitimleri” ile desteklenmektedir. Nitelikli insan kaynağının sürekliliğini sağlamak için yönetici adayı yetiştirme programları düzenlenmektedir. Yönetici seviyesinde atama gerektiğinde bankamızda uygun olan adaylara öncelik verilmektedir.
Eğitim
Hizmet kalitesini yükseltmenin nitelikli insan kaynağı ile gerçekleşeceği ilkesine paralel olarak eğitim büyük önem taşır. Banka içi ve dışı eğitim programları ile personelimizin bireysel ve mesleki gelişimleri desteklenmektedir.
Çalışma Ortamı
Yaşamımızın önemli bir bölümünü işyerinde geçirdiğimiz dikkate alındığında çalışma ortamının kişinin çalışma verimini ne kadar etkilediği net olarak gözükmektedir. ABank bu bilinçle hareket ederek, çalışanlarına en iyi ortamı sağlamaya özen gösterir.
ABank insana önem veren, çalışana kapısını her zaman açık tutan yönetim tarzı ile gurur duymaktadır. Her ABank’lı, bankamızın en tepe noktalarındaki yöneticilerine bile rahatlıkla ulaşabileceğini bilir. Katı bir hiyerarşik yapı içinde çalışmak yerine, görevin en iyi şekilde yapılmasını bekleyen ve elemanlarıyla ekip halinde çalışmayı prensip edinen bir yönetici kadrosu ile çalışmanın huzur ve mutluluğunu yaşar.
Çalışanlarımızı ilgilendiren tüm uygulamalar hakkında bilgilendirme APORTAL aracılığıyla Intranet üzerinden yapılır. Tüm çalışanlar APORTAL’den faydalanarak prosedür ve talimatlara ulaşabilir, önerilerini İnsan Kaynakları ve Kalite Güvence Bölümüne iletebilirler. Çalışan önerileri incelenerek uygun olanlar uygulamaya alınmaktadır.
|